錨定效能提升 筑牢安全根基

        近日，龍鋼公司正式下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅2026“效能提升年”實施方案》，以“嚴、細、實、恒”為總要求，錨定三大安全工作目標，聚焦“五個提升”17項具體任務(wù)，細化保障措施、壓實各級責任，全面推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動提質(zhì)增效，全力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

        方案下發(fā)后，各單位迅速對照研討、交流落實思路，切實推動各項效能提升舉措落地生根、見行見效，圍繞方案明確的目標，從管理、全員、科技等多維度同步發(fā)力、有序推進。

        管理效能提升作為核心重點，公司將重大隱患動態(tài)清零常態(tài)化作為硬性要求，通過第三方診斷與內(nèi)部專家問診雙輪驅(qū)動，扎實推進隱患排查、整改、銷號全閉環(huán)管理。各生產(chǎn)單位積極響應(yīng)、快速行動，全面開展設(shè)備設(shè)施對標排查，建立完善隱患排查整改臺賬，加快推進隱患整改和機器人巡檢籌備工作，穩(wěn)步落實設(shè)備升級改造與隱患治理各項任務(wù)。

        在強化管理效能的同時，全員本質(zhì)安全認識提升也同步推進，方案明確的特色培訓與宣教舉措，在基層引發(fā)廣泛討論。為確保安全理念真正入腦入心，一線班組結(jié)合崗位風險拍攝安全警示微視頻，讓安全宣教更具代入感;各部門聯(lián)合編制專屬培訓資料，組建專業(yè)內(nèi)訓師隊伍，通過多元培訓模式，讓安全培訓更貼合現(xiàn)場實際、更具針對性，全面提升全員安全素養(yǎng)。

        強化科技強安賦能，公司相關(guān)部門主動對接、協(xié)同發(fā)力，加快推進人員定位、AI識別等智能感知設(shè)備落地應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化安全綜合監(jiān)管平臺功能，同步推進智慧工地建設(shè)，實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)實時采集、動態(tài)分析，以數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能安全管理，進一步提升風險監(jiān)測預(yù)警能力，為安全生產(chǎn)筑牢科技防線。

        現(xiàn)場治理與應(yīng)急提質(zhì)同步推進，相關(guān)部門將開展消防設(shè)施全生命周期排查、更新老舊設(shè)備，從嚴落實外委外包全流程管控，嚴防各類安全風險滋生;應(yīng)急救援隊伍將制定精準救援方案，常態(tài)化開展“無腳本”應(yīng)急演練，不斷完善崗位應(yīng)急“明白卡”，全面提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。

        為確保各項任務(wù)落地見效，方案還明確了多項硬核保障措施。目前，各單位正結(jié)合自身實際，細化任務(wù)清單，明確責任人和完成時限，層層壓實工作責任。全體干部職工以方案為指引，將安全生產(chǎn)效能提升要求融入日常工作，以高度的責任感補短板、強弱項，全力推動安全管理體系高效運行，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故，為安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官筑牢安全根基。