新春伊始,檢驗(yàn)計(jì)量中心以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),錨定“安、干、嚴(yán)”三字要訣,通過安全教育筑基、創(chuàng)新攻堅(jiān)驅(qū)動、制度保障護(hù)航,凝心聚力、真抓實(shí)干,為全年安全發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
計(jì)量中心稿件:以開局之穩(wěn) 固安全之年(2).jpg)
“安”字筑基 織密安全防護(hù)網(wǎng)
“作業(yè)過程必須杜絕僥幸心理、麻痹心理和冒險(xiǎn)行為,從嚴(yán)抓實(shí)人員安全意識和規(guī)范操作,全面筑牢安全防線,消除安全隱患。”該單位在開工第一課上的警示發(fā)言擲地有聲。
為助力職工快速切換至“工作狀態(tài)”,該單位以“開工第一課”為抓手,同步召開收假收心會,分層級組織觀看實(shí)驗(yàn)室安全事故、計(jì)量設(shè)備違規(guī)操作等警示教育片,重點(diǎn)解析圓管坯現(xiàn)場垛位滾檢方案、廢鋼驗(yàn)收、數(shù)據(jù)復(fù)核等環(huán)節(jié)安全要點(diǎn),現(xiàn)場協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試等生產(chǎn)堵點(diǎn),并細(xì)化年度工作任務(wù)。同時,緊盯煤氣泄漏、?;肥褂?、高空作業(yè)、機(jī)械傷害、有限空間作業(yè)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),開展“全覆蓋、無死角”專項(xiàng)排查,針對發(fā)現(xiàn)的隱患,建立“問題-措施-責(zé)任-時限”四清單,實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)率100%;模擬燙傷、機(jī)房著火應(yīng)急演練3次,不斷提升全員應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合水平,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
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“干”字當(dāng)頭 構(gòu)建責(zé)任共同體
“高溫熔融樣品、酸堿試劑燙傷,需先持續(xù)用大量清水沖淋30分鐘以上,同時小心脫去污染的衣物,避免化學(xué)試劑進(jìn)一步腐蝕皮膚。”
“電器設(shè)備使用中,發(fā)生觸電,第一時間切斷電源,檢查人員意識清醒狀態(tài),并撥打急救電話……”事故應(yīng)急模擬討論會上,各小組圍繞不同場景,不斷優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)條件。
越是開局起步的關(guān)鍵時刻,越要以上率下、主動作為。該單位進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任清單和履職臺賬,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部包班包抓機(jī)制,針對重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重大隱患源、關(guān)鍵裝置設(shè)備,實(shí)施分級盯防,確保責(zé)任鏈條層層壓實(shí)、壓力傳導(dǎo)直達(dá)末梢,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,推行“自查—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理崗位化、責(zé)任化。圍繞“班組零三違、設(shè)備零故障、環(huán)境零風(fēng)險(xiǎn)、管理零漏洞”本質(zhì)化安全目標(biāo),強(qiáng)化安全互保聯(lián)保責(zé)任,將全員績效與安全考核剛性掛鉤,保障作業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患清零,最終實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。
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“嚴(yán)”字固本 制度賦能強(qiáng)執(zhí)行
該單位將構(gòu)建完備、執(zhí)行有力的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系作為安全工作的基石,將“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”理念融入安全管理,推動安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”深度轉(zhuǎn)型。從源頭發(fā)力,修訂《三大規(guī)程》,細(xì)化89個安全操作規(guī)程,將“未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”納入“高風(fēng)險(xiǎn)違章清單”,配套制定“違章整改閉環(huán)流程圖”,實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為登記、分析、整改全流程閉環(huán)管理。同步制定“崗位安全操作明白卡”“提醒、干預(yù)、監(jiān)督三位一體執(zhí)行清單”等管理辦法,確保每項(xiàng)操作有章可循、有規(guī)可依、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
此外,該單位修訂《值班值守管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行力和約束力,明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班職責(zé),在重點(diǎn)、關(guān)鍵時段實(shí)施跟班值守制度,強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患整治,切實(shí)把制度要求轉(zhuǎn)化為履職實(shí)效,最終形成“制度管人、流程管事”的良性工作機(jī)制,全面推動各級管理人員履職盡責(zé),為全年安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。
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