經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
近期,面對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),儲(chǔ)運(yùn)中心牢固樹立過“緊日子”思想,全體干部職工立足崗位、精打細(xì)算,運(yùn)用成本四級(jí)管理這一抓手,助力設(shè)備低成本運(yùn)行。分級(jí)管控明確職責(zé)該單位扎實(shí)落實(shí)公司四級(jí)成本管控體系要求,由設(shè)備管理科牽頭,扎實(shí)部署落實(shí)基礎(chǔ)工作,分別完善分廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)設(shè)備成本管控辦法,制定成本管理組織機(jī)構(gòu)圖,明確各... 【2022-03-08】
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