激活“神經(jīng)末梢” 盤活基層黨建“大棋局”

        2020年，軋鋼廠黨委層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激活“神經(jīng)末梢”，盤活基層黨建“大棋局”，切實(shí)發(fā)揮黨建工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的強(qiáng)引擎、硬優(yōu)勢(shì)。

“三會(huì)”精神到基層 掀起決戰(zhàn)新高潮

        政治上的堅(jiān)定來源于理論上的堅(jiān)定。為切實(shí)將全員思想凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上，掀起開年決戰(zhàn)高潮，一季度，該單位黨委積極宣貫落實(shí)兩級(jí) “三會(huì)”精神，黨委班子成員分批進(jìn)入一線班組，有序開展“三會(huì)”精神宣貫進(jìn)班組活動(dòng)。與此同時(shí)，各黨支部積極宣貫落實(shí)“三會(huì)”精神，棒一黨支部召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，根據(jù)會(huì)議精神安排部署現(xiàn)階段主要工作，明確目標(biāo);高線黨支部分階段、分層次組織全員深入學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神，并征集“學(xué)三會(huì) 談感想”心得體會(huì)13份;棒二黨支部開展“我為三會(huì)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，黨員干部根據(jù)主管工作提出建設(shè)性意見及措施，助力“三會(huì)”全年目標(biāo)完成;板帶黨支部書記走進(jìn)各工段，為基層職工闡述“三會(huì)”目標(biāo)，凝聚全員力量貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神。

“作風(fēng)、素養(yǎng)”雙提升 凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

        該單位黨委突出低成本戰(zhàn)略和技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，用好作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效評(píng)價(jià)、支部引導(dǎo)三大抓手，深挖系統(tǒng)潛力，整合紅旗軋線、公差攻關(guān)、無(wú)廢攻關(guān)、1216檢修模式等一系列激勵(lì)政策，全方位激發(fā)指標(biāo)活力。同時(shí)在改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的過程中，抓好干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，善于培育、發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀年輕干部，為各專業(yè)制定了可量化、規(guī)范化的表單式績(jī)效考核和績(jī)效工資分配方案，真正體現(xiàn)“以績(jī)效定分配，以結(jié)果論英雄”。同時(shí)以深推“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹工程為契機(jī)，繼續(xù)推行干部進(jìn)班組“2323”分享模式，持續(xù)做好全員文明素養(yǎng)提升工作，不斷豐富“兩不一自覺”和“六個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)涵，將活動(dòng)內(nèi)容輻射到每一位員工的日常行為舉止上，助推對(duì)外形象大幅度提升。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展 破解生產(chǎn)“瓶頸”出實(shí)招

        該單位黨委充分發(fā)揮基層黨支部在集團(tuán)發(fā)展中的中堅(jiān)力量，圍繞中心工作，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，并設(shè)計(jì)了《特色支部創(chuàng)建一本通》，鼓勵(lì)基層自主創(chuàng)新工作，促進(jìn)黨建工作百花齊放：高線黨支部(效益型黨支部)組成生產(chǎn)攻關(guān)小組，通過緊抓小時(shí)過鋼量、單次軋制時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)化出鋼工藝、導(dǎo)衛(wèi)改造等措施，破解當(dāng)前生產(chǎn)難題;棒三黨支部(技術(shù)創(chuàng)新型黨支部)以“鋼材表面質(zhì)量與成品輥軋槽的關(guān)系”為課題，開展首期黨員技術(shù)創(chuàng)新授課活動(dòng)，提高輔助作業(yè)區(qū)職工創(chuàng)新技能，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好服務(wù);棒二黨支部(安全型黨支部)在檢修期間，由黨員成立檢修安全督查組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、員工違章行為進(jìn)行督查，共查處整改隱患13項(xiàng)、違章行為2項(xiàng)，為檢修順利完成營(yíng)造安全氛圍。