“三個關(guān)口”奏響黨建“最強(qiáng)音”

為全面壓緊夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，發(fā)揮支部在加強(qiáng)基層組織中戰(zhàn)斗力作用。三季度以來，能源檢計(jì)量中心電氣黨支部始終堅(jiān)持將加強(qiáng)基層黨建工作作為促進(jìn)公司追趕超越的強(qiáng)大動力，按照支部黨建工作年度計(jì)劃制定責(zé)任清單和任務(wù)清單，以“指揮向?qū)шP(guān)、業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)、督促考核關(guān)”三個關(guān)口創(chuàng)新搭建工作平臺，打造基層黨建“一支部一特色、扮靚支部黨建品牌”，全面激發(fā)黨員積極向上的生機(jī)和活力，奏響基層黨建“最強(qiáng)音”。

引好指揮導(dǎo)向關(guān)。一是由支部書記帶頭督促廣大黨員干部理清工作思路清、找準(zhǔn)癥結(jié)頑疾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在支部內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的生動場面，確保支部黨建工作守底線、出特色。二是對黨員干部進(jìn)行“集體檢閱”，定期由黨員群眾進(jìn)行現(xiàn)場打分“評比”,讓各黨員干部有清醒認(rèn)識，在晾曬中查漏補(bǔ)缺、取長補(bǔ)短、催生動力，有效解決了部分黨員干部工作不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題。同時，根據(jù)評議結(jié)果，進(jìn)行跟蹤督查，了解問題、破解難題、推動落實(shí)，旨在將黨員干部隊(duì)伍培養(yǎng)成坐下能寫、站起能講、出去能干的精兵強(qiáng)將。三是結(jié)合支部的生產(chǎn)工作實(shí)際，制定黨員干部聯(lián)保制度，分片進(jìn)行安全責(zé)任聯(lián)保。利用黨員學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化黨員干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，將安全工作重點(diǎn)定在作業(yè)一線，讓黨員干部不僅是安全   的帶頭人，還是安全生產(chǎn)的監(jiān)護(hù)人，從根本上杜絕違章作業(yè)，把好安全生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)。黨員干部在工作中充分發(fā)揮率先垂范的旗幟作用，為員工樹立標(biāo)桿，有效帶動了職工安全生產(chǎn)工作的積極性。

把好業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)。制定《支部黨員積分管理細(xì)則》，按照全員參與的要求，以月考評為抓手，靈活 “考”為形式，開展支部黨員黨建業(yè)務(wù)百分制測試，目的是依考促學(xué)，推動全員素質(zhì)提升，充分發(fā)現(xiàn)黨員在工作中的“短板”，并有根據(jù)性的進(jìn)一步提升黨員業(yè)務(wù)水平。通過“現(xiàn)場提問”明確重點(diǎn)。“2018年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”“黨員的義務(wù)和權(quán)利是什么”等采用支部書記隨機(jī)提問，讓理論及業(yè)務(wù)生疏的黨員“冒冷汗”。對拿不準(zhǔn)、吃不透的難點(diǎn)問題，采取相互交流的形式，變封閉為開放、變學(xué)習(xí)觀摩為建言獻(xiàn)策、變通報(bào)問題為集體“會診”，全面提升黨建水平。

用好督促考核關(guān)。該支部開展工作任務(wù)條理化管理，以年初制定的2018年重點(diǎn)、創(chuàng)新工作臺賬為依據(jù)，每月月底按照時間節(jié)點(diǎn)對全體黨員進(jìn)行督促考核。對按時完成工作任務(wù)的黨員在月底考核時酌情加鼓勵分；對未在時限內(nèi)完成的或完成較差的予以通報(bào)，并取消年終評優(yōu)資格。通過細(xì)化量化考核，確保了支部內(nèi)工作有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高了工作效率和水平。