龍鋼公司強化措施 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改工作

　　本網(wǎng)訊（通訊員 普少輝）10月28日，針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初次評審中提出的問題，龍鋼公司安全環(huán)保部組織各基層單位負(fù)責(zé)人，召開專題會議，細(xì)致分析，專項討論，強化措施，逐項落實，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化問題整改工作。
會議要求，一是認(rèn)真落實整改工作，確保復(fù)審驗收達(dá)標(biāo)。各單位要認(rèn)真剖析評審中發(fā)現(xiàn)的問題，深刻領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)要求，吃透標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)排查、早整改，認(rèn)真抓好整改工作。公司安環(huán)部要制定問題整改責(zé)任考核要求，深入現(xiàn)場，逐條逐項督促各單位抓好問題整改，確保整改工作按時完成。二是加強痕跡管理，提高管控水平。各單位要進(jìn)一步加強對安全文件檔案的管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，對各類安全檢查資料、記錄進(jìn)行全面規(guī)范整改，確保各類安全記錄、現(xiàn)場資料規(guī)范齊全，細(xì)致全面。三是以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，提升安全基礎(chǔ)管理工作。各單位要不斷完善各項管理制度，在現(xiàn)有的管理措施上，研究、創(chuàng)新，用好、用活。以安全標(biāo)準(zhǔn)化整改為契機不斷完善安全裝置，提升企業(yè)的本質(zhì)安全。四是切實加強新建項目“三同時”管理。相關(guān)單位要充分認(rèn)識新建項目“三同時”的重要性，切實履行管理職責(zé)，提前介入，　堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化源頭控制和過程防范，齊抓共管，認(rèn)真做好新建項目的驗收管理工作，為公司的安全順行提供保障。