燒結(jié)廠—“聚力”文化

　　燒結(jié)礦是將各類粉狀含鐵原料、熔劑以及焦沫等混合均勻，在燒結(jié)設(shè)備上充分燃燒后，凝結(jié)在一起形成具有高強(qiáng)度的塊狀產(chǎn)品，以滿足煉鐵高爐用料。而“聚力”文化寓意為燒結(jié)人在集團(tuán)公司健康、和諧、進(jìn)步、創(chuàng)新環(huán)境的支撐下，集干部員工之眾力，塑造具備迎戰(zhàn)一切的信心和才能，為燒結(jié)生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。行為上寓意為：在企業(yè)文化的引導(dǎo)和支持下，經(jīng)過錘煉，凝結(jié)成巨大的合力，緊緊抱成一團(tuán)，并形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，迸發(fā)出閃閃光芒和無窮力量，形象的比喻了燒結(jié)人合力凝心，共同搏擊的精神風(fēng)貌。
內(nèi)涵之一：集智文化
　　“集智” 文化體現(xiàn)著燒結(jié)人激情澎湃、永不言敗的工作精神和自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)的進(jìn)取精神。它以凝心聚智，整合推進(jìn)貫穿始終，作為支撐燒結(jié)廠企業(yè)文化的支點(diǎn)之一。
　　燒結(jié)廠出臺(tái)了一系列政策和管理制度支撐“集智”文化的孕育和發(fā)展：大力推出了《科級(jí)干部責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《燒結(jié)廠創(chuàng)新管理規(guī)定》、《員工聯(lián)誼日制度》、《廠務(wù)公開制度》等制度規(guī)范，充分保證了員工對企業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，傾聽員工心聲、征聽合理化建議，解決生活、工作中的實(shí)際問題，為促進(jìn)分廠各項(xiàng)管理建設(shè)汲取了“營養(yǎng)”，集眾人之智，凝聚了干部員工力量，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在眾人“烈焰”的燃燒下蓬勃發(fā)展，和諧有序。
內(nèi)涵之二：集力文化
　　“集力” 文化體現(xiàn)著燒結(jié)人合力一心、齊心協(xié)力攻克困難的工作姿態(tài)以及搏擊進(jìn)取精神。它以凝心凝力，目標(biāo)一致為核心，作為支撐燒結(jié)廠企業(yè)文化的支點(diǎn)之二。
　　燒結(jié)廠以培養(yǎng)干部員工“家”的思維為定位航標(biāo)，視干部員工為兄弟姐妹，以把燒結(jié)廠建造成一個(gè)和諧之家為方向，先后在檢修中大力推出“操檢合一”、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)攻關(guān)、冬季凍礦難以入倉，干部員工集體敲打凍塊，撿拾廢鐵、公司1280m2高爐電纜敷設(shè)以及各類文體活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在眾人之力下，克服重重困難，凝聚各方力源，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
內(nèi)涵之三：集心文化
　　“集心”文化是一種動(dòng)態(tài)文化，更是一種心態(tài)文化。它體現(xiàn)著燒結(jié)人心往一處想，勁往一處使，精誠團(tuán)結(jié)，為構(gòu)建和諧奮進(jìn)燒結(jié)而凝結(jié)的一個(gè)蓬勃之心，作為支撐燒結(jié)廠企業(yè)文化的支點(diǎn)之三。
　　“集心”文化是是燒結(jié)廠企業(yè)文化的靈魂，更是燒結(jié)人實(shí)現(xiàn)正確價(jià)值觀的核心所在。燒結(jié)人銳意創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，而集心文化就是一種熏陶和錘煉，經(jīng)過素質(zhì)教育、道德教育、人才培養(yǎng)等系列措施使燒結(jié)人有一個(gè)與龍鋼同呼吸、共命運(yùn)的心境，進(jìn)而為之奮斗，為之搏擊。
內(nèi)涵之四：集愛文化
　　“集愛”文化以博采眾長為動(dòng)力，以寬博之胸禁，仁愛之道義為基礎(chǔ)，以競爭機(jī)制為不斷創(chuàng)新求進(jìn)，博愛萬物，求得長足發(fā)展與進(jìn)步，由此作為支撐燒結(jié)廠企業(yè)文化的支點(diǎn)之四。
　　燒結(jié)廠處處體現(xiàn)著仁愛之心和關(guān)心愛護(hù)員工之情，并教育員工時(shí)刻要懷有友愛之心，尊敬人、關(guān)心人、成就人，汲取社會(huì)公眾對企業(yè)的認(rèn)可和贊同，以求得長足發(fā)展和進(jìn)步。正式員工與崗位民工一視同仁，一碗水端平，逐步實(shí)現(xiàn)了同工同酬；建立貧困職工檔案，定期走訪貧困員工家中，并把米面油等慰問品送到他們家中，幫助他們消除思想上的顧慮，為廣大員工營造分廠大家庭的溫暖；對于家庭貧困的員工實(shí)行幫扶互助，作業(yè)區(qū)在同工種之間頂換班、零星工作安排困難職工去干，使其通過勞動(dòng)獲取相應(yīng)報(bào)酬，增加家庭收入；員工家中紅、白喜事及父母過壽辰等事宜，采取送禮品和家訪的形式，為員工送去慰問和祝福。廣大員工除了以干好本職工作回報(bào)企業(yè)外，也積極參與社會(huì)公益事業(yè)回贈(zèng)社會(huì)，廣大員工在分廠的倡議下，積極向公益事業(yè)、災(zāi)區(qū)、困難工友捐款。