新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

“硬作風(fēng)”在鋼鐵一線這樣體現(xiàn)

2025-06-26 17:18    來源:煉鋼廠    作者:郭曉香

        近期,煉鋼廠錨定“四種經(jīng)營(yíng)理念”,將作風(fēng)建設(shè)作為破局突圍的核心,通過一系列扎實(shí)有效的舉措,推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以硬核舉措打響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

凝心鑄魂,黨建引領(lǐng)聚合力

        該單位將基層黨組織作為作風(fēng)建設(shè)的“主陣地”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,深入各支部開展形勢(shì)任務(wù)教育,將發(fā)展目標(biāo)與責(zé)任使命傳遞給每位職工,持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,全員主動(dòng)靠前、攻堅(jiān)克難。組建黨員攻關(guān)小組,聚焦工藝參數(shù)優(yōu)化、技術(shù)瓶頸突破等關(guān)鍵領(lǐng)域,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量與附加值,拓展外銷坯生產(chǎn),豐富產(chǎn)品矩陣,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司打贏翻身仗注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

強(qiáng)化執(zhí)行,齊心協(xié)力保安全

        借“安全生產(chǎn)月”東風(fēng),該單位不斷提高全員思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化底線思維和紅線思維,構(gòu)建起全方位、立體化的安全管理體系。將安全責(zé)任細(xì)化分解至每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),制定涵蓋高溫金屬液體管控、煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、夏季“六防”等重點(diǎn)領(lǐng)域的任務(wù)清單,明確責(zé)任主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成“領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥、專人專班推進(jìn)”的責(zé)任鏈條,構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全管理格局。以“零容忍”態(tài)度開展拉網(wǎng)式安全大檢查,加密重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患排查頻次,對(duì)違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為堅(jiān)決亮劍。嚴(yán)格執(zhí)行事故追責(zé)分析制度,從制度完善、教育培訓(xùn)、技術(shù)升級(jí)等多維度,提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,以鐵的紀(jì)律和硬的作風(fēng)牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

科學(xué)謀篇,精益生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行

        該單位始終錨定全年生產(chǎn)目標(biāo),以“咬定青山不放松”的韌勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞生產(chǎn)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),制定清晰的“作戰(zhàn)路線圖”和精準(zhǔn)的“時(shí)間進(jìn)度表”,將責(zé)任壓實(shí)到個(gè)人,確保環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。黨員干部沖鋒在前,統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)骨干力量,對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)控。技術(shù)骨干聚焦工藝優(yōu)化與設(shè)備保障,通過技術(shù)革新、流程再造,持續(xù)提升生產(chǎn)效率,降低能耗成本,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì),迅速響應(yīng)、靈活調(diào)整生產(chǎn)方案,確保生產(chǎn)鏈條穩(wěn)定運(yùn)行,以卓越的生產(chǎn)組織能力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,彰顯鋼鐵人迎難而上、勇攀高峰的奮斗精神。

深挖潛能,降本增效促發(fā)展

        該單位牢固樹立“用‘緊日子’過‘好日子’”的經(jīng)營(yíng)理念,將降本增效理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。從人員管理到設(shè)備運(yùn)維,從物料消耗到工藝優(yōu)化,全方位、全流程深挖降本潛力,推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”責(zé)任落實(shí)落細(xì)。同時(shí),扎實(shí)開展“金點(diǎn)子”征集、修舊利廢等創(chuàng)新活動(dòng),通過小改小革釋放降本效能,營(yíng)造“人人參與降本、個(gè)個(gè)助力增效”的濃厚氛圍,凝聚全員智慧與力量,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

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