藏在“緊日子”里的一線“運(yùn)算法”

        數(shù)學(xué)之美，美在簡(jiǎn)潔精妙，加減乘除看似簡(jiǎn)單，卻蘊(yùn)含無(wú)窮智慧，一加一減，品質(zhì)煥新，一乘一除，效率加倍。在“緊日子”成為行業(yè)常態(tài)的當(dāng)下，公司軋鋼工序秉持“四種經(jīng)營(yíng)理念”，巧用四則運(yùn)算法則，以精益管理“方程式”，求解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“高分卷”，打出提質(zhì)增效“組合拳”。

答好“精益卷” 技能“加”碼 成本“減”壓

        該工序?qū)?ldquo;緊日子”思維貫穿基礎(chǔ)管理始終，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，以精益管理夯實(shí)發(fā)展根基。做優(yōu)“加法”，構(gòu)建員工技能提升體系，外聘專家開(kāi)展專題培訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展各專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，夯實(shí)員工業(yè)務(wù)能力，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。做好“減法”，強(qiáng)化三級(jí)點(diǎn)檢制度，加大設(shè)備預(yù)防性維護(hù)投入，通過(guò)減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，顯著提升設(shè)備綜合利用率。同時(shí)，自主開(kāi)展備件整治行動(dòng)，成功修復(fù)板帶線下板鏈、滾卷機(jī)等關(guān)鍵備件，實(shí)現(xiàn)“舊件重生”，大幅降低了備件采購(gòu)費(fèi)用。一“加”一“減”間，該工序基礎(chǔ)管理體系不斷完善，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)” 節(jié)能“乘”分 浪費(fèi)消“除”

        該工序直面能耗痛點(diǎn)，向高耗能設(shè)備發(fā)起攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)引入先進(jìn)節(jié)能技術(shù)與設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)，有效提升能源利用效率;建立“跑冒滴漏”治理長(zhǎng)效機(jī)制，依托標(biāo)桿油站建設(shè)，徹底解決液壓站泵、閥、接頭等頑疾。在生產(chǎn)組織方面，科學(xué)優(yōu)化峰平谷用電策略，最大限度降低用電成本。搭建實(shí)時(shí)能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)警、快速處置。此外，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能專題培訓(xùn)，將“節(jié)約一度電、一滴油”的理念深植干部職工心中，從關(guān)閉一盞燈、擰緊一個(gè)閥門等細(xì)節(jié)入手，凝聚起全員節(jié)能降耗的強(qiáng)大合力，推動(dòng)能耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

深挖“效益源” 創(chuàng)新“乘”倍 難題消“除”

        創(chuàng)新是破局的利刃，也是過(guò)好“緊日子”的法寶。該工序堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與全員創(chuàng)效雙輪驅(qū)動(dòng)，不僅攻克了諸多生產(chǎn)難題，而且開(kāi)辟出降本增效的新路徑。技術(shù)層面，以優(yōu)化產(chǎn)品工藝參數(shù)為突破口，精準(zhǔn)調(diào)控軋制溫度、速度等核心指標(biāo)，完成φ25規(guī)格HPB300產(chǎn)品試軋、直軋φ20規(guī)格三切分試產(chǎn)及板帶1.2mm超薄帶鋼開(kāi)發(fā)等多項(xiàng)技術(shù)突破。同步推進(jìn)合金成分優(yōu)化攻關(guān)，在保障產(chǎn)品性能的前提下，進(jìn)行高線盤圓、棒三φ16規(guī)格合金優(yōu)化，大幅降低合金成本。管理層面，為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，建立“微創(chuàng)新”激勵(lì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的優(yōu)秀成果給予階梯式獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵、個(gè)個(gè)助力企業(yè)增效”的濃厚氛圍。