趙福堂到韓城礦業(yè)調(diào)研

7月31日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到韓城礦業(yè)調(diào)研。

調(diào)研期間，趙福堂一行到韓城礦業(yè)調(diào)度指揮中心，通過查看礦山安全生產(chǎn)綜合信息平臺、工業(yè)視頻監(jiān)控、智能化洗煤系統(tǒng)等，了解企業(yè)安全生產(chǎn)運行情況。

趙福堂指出，近年來，韓城礦業(yè)圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，持之以恒強安全、精治災(zāi)、調(diào)接續(xù)、降成本、抓項目，開創(chuàng)了“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)新局面。當前，韓城礦業(yè)正處于提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵時期，要深刻把握集團公司的工作部署和要求，推動各項重點工作實現(xiàn)新提升。

就做好下一步重點工作，趙福堂強調(diào)，一要在災(zāi)害治理上實現(xiàn)新突破。在思想意識上再提升、現(xiàn)場管理上再加強、科技治災(zāi)上再加速，強化安全生產(chǎn)底線思維，抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、輿情管控、涉訴風(fēng)險防范、投資管理、防汛度汛、高溫防護等相關(guān)工作，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展。二要在達產(chǎn)達效上實現(xiàn)新跨越。認真落實集團公司黨委書記、董事長張文琪在集團半年工作會上的要求，堅定穩(wěn)增長信心、決心和行動，抓好市場回穩(wěn)有利窗口期，倒排生產(chǎn)進度，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化管理考核，推動整體發(fā)展成效再上新臺階。三要在項目推動上實現(xiàn)新作為。落實項目管理“嚴、細、控”要求，加強項目論證和建設(shè)，嚴守安全、環(huán)保、質(zhì)量底線，超前規(guī)劃北站物流等項目，形成一批打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、利長遠的高質(zhì)量發(fā)展新項目。四要在成本管控上實現(xiàn)新質(zhì)效。持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，嚴控非生產(chǎn)性支出，加強專項資金管理。堅持科技降本，創(chuàng)新采掘方式，提升生產(chǎn)效率，推動成本管控、虧損治理見成效。五要在隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新生態(tài)。強化干部作風(fēng)能力提升，以過硬作風(fēng)帶動各項工作提質(zhì)增效。加強科技人才儲備和培育，進一步完善人才“選育管用”全過程閉環(huán)管理機制，為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁。

陜煤集團黨委副書記王俐俐，韓城礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。（雷添淇 劉偉）