公司召開(kāi)一季度黨群工作例會(huì)

        4月7日，公司召開(kāi)一季度黨群工作例會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜東興，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃素華，黨委委員、工會(huì)主席賀增平及各基層黨組織書(shū)記、副書(shū)記、綜合組組長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由黃素華主持。

        會(huì)上黨委工作部、工會(huì)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部分別總結(jié)分析了一季度工作存在的問(wèn)題，提出整改要求，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作作了安排部署，同時(shí)通報(bào)了一季度各基層黨組織黨建目標(biāo)責(zé)任考核排名情況。

        就做好二季度黨群系統(tǒng)工作，杜東興要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)“保生存、謀發(fā)展”的危機(jī)感和緊迫感。各級(jí)黨組織要把形勢(shì)任務(wù)教育擺在突出位置，向職工講清問(wèn)題和差距，引導(dǎo)干部職工形成“唇亡齒寒”的命運(yùn)共同體意識(shí)，背水一戰(zhàn)、迎難而上，以挖潛增效成果為生存發(fā)展贏取時(shí)間和空間，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。二是聚焦核心，狠抓落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。黨群工作要圍繞降本增效和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大任務(wù)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，將工作做實(shí)做細(xì)，用實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)工作成效。三是持之以恒，動(dòng)真碰硬，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)企業(yè)破局突圍。思想是前提，作風(fēng)是保障，要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、效”作風(fēng)目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化干部履職負(fù)面積分制應(yīng)用，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。四是用心用情，筑牢防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。高度重視輿情管控、信訪穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政三條防線，暢通職工訴求渠道，及時(shí)解決職工困難和問(wèn)題;主動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，做好防暑降溫工作;強(qiáng)化“正”文化教育，營(yíng)造正氣干事氛圍。

        會(huì)上，黃素華從認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)復(fù)核突出實(shí)效、大監(jiān)督工作扎實(shí)開(kāi)展、持續(xù)糾治“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)、啟動(dòng)中鋼協(xié)紀(jì)檢監(jiān)察論文征集、物料進(jìn)廠監(jiān)督持續(xù)發(fā)力等六個(gè)方面，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作了強(qiáng)調(diào);賀增平從信訪維穩(wěn)、關(guān)愛(ài)職工、防暑降溫、創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動(dòng)競(jìng)賽等五個(gè)方面，對(duì)工會(huì)工作提出要求。